شاید کلمه استارت آپ برای شما آشنا باشد و امروزه این کلمه را زیاد شنیده باشید. در این مقاله قصد داریم در ابتدا معنا و مفهوم کلی استارت را برای شما بیان کنیم و سپس به مراحل، قوانین و نمونه های استارتاپ های موفق در ایران و جهان اشارهای داشته باشیم.
در این مقاله چه میخوانید؟
استارت آپ چیست؟ درک مفهوم استارت آپ
استارت آپ (Start-Up) در فارسی به معنای کسب و کار یا شرکت نوپا است. در بستر وب و اینترنت معانی مختلفی برای استارت آپ گفته شده است اما بهترین معنی و جواب برای سوال استارتاپ چیست؟ می تواند این جمله باشد :(بهطور کلی استارت آپ به کسب و کارهای نوپا یا پروژه یک یا چند نفره جهت شروع یک ایده در قالب کالا یا خدمات و به ثمر رساندن آن می باشد)
همانطور که گفتیم بیانات مختلفی درمورد استارتاپ وجود دارد اما می توانیم در بیانی دیگر بگوییم:
استارت آپ به یک کسب و کار یا پروژهای گفته می شود که اعضای آن تمامی مراحل از جمله ایده پردازی، تعیین نقشه راه و اجرای ایده خود را بصورت تست و خطا برای عملی کردن آن با هدف ساخت ارزش، خدمت رسانی یا فروش کالا انجام می دهند.
در اکثر مواقع تا حرف از استارت آپ می شود، همه دنبال یافتن ایده های بسیار پیچیده و سخت یا تولید کالا و خدمات در زمینه فناوری های نوین هستند اما این درست نیست. استارت آپ یعنی ساده سازی فرایندی که قبلا برای مردم یا مخاطبین آن بستر، پیچیده بوده است.
یکی از مهم ترین عوامل در بوجود آوردن استارت آپ امروزی، پایه گذاری آن در بستر اینترنت و فضای مجازی است. اما این به این معنی نیست که استارت آپ فقط در بستر اینترنت حضور دارد. لزوما استارت آپ به کسب و کار پیچیده با فناوری بالا گفته نمی شود بلکه اگر حتی یک گروهی تصمیم به تغییر یا الگو برداری از یک کالا یا خدمات با هدف ساخت ارزش را داشته باشند و در مسیر آن حرکت کنند و به آن جامع عمل بپوشانند، استارت آپ تلقی خواهند شد.
تاریخچه استارت آپ در جهان
قبل از ورود به قسمت های بعدی از کارآفرینی باید بدانیم اولین نقطه شکلگیری استارت آپها کجا و چگونه است؟ بطور کلی اگر بخوایم از نگاه کارآفرینی (ایده به دیده و دیده و پدیده) بگوییم اولین استارت آپ چه زمانی شکل گرفت، می توان گفت با ظهور انسان های اولیه و تمدن داد و ستد بین آنها بوجود آمد.
به عنوان مثال شرکت ادیسون جنرال الکترونیک (در حال حاضر GE) را میتوان از اولین استارت آپ ها دانست. به این خاطر که مسیر دشوار رشد و کمال این شرکت مشابه شرکتهای امروزی بود. بسیاری از شرکتها مانند نوکیا را میتوان در آغاز کارشان یک استارت آپ دانست. با این حال هیچ کدام از این شرکتها در حال حاضر دیگر استارت آپ نیستند.
پدید آمدن سیلیکون ولی
سیلیکونولی (به معنی دره سیلیسیم) منطقهای است در حدود ۷۰ کیلومتری جنوب شرقی سانفرانسیسکو در حومه سانتا کلارا، کالیفرنیا. امروزه بیشتر شروع استارت آپ ها با ظهور سیلیکون ولی شناخته می شود. نام سیلیکون ولی (Silicon Valley) برای اولین بار در سال ۱۹۷۱ در مجلهای به نام Electronic News به کار گرفته شد. این اصطلاح به دورهای بر میگردد که شرکتهایی در این منطقه نیمههادیها را تولید میکردند که ماده اصلی آنها سیلیکون بود.
در دهه ۱۹۸۰ از اصطلاح سیلیکونولی برای اشاره به کل منطقه پالوآلتو ، کوپرتینو، سانیویل، مانتین ویو و … استفاده شد. تجمع شرکت های فناوری و اطلاعاتی نوین در اطراف دانشگاه استنفورد از دهه ۱۹۷۰ تاکنون تأثیر بسیار زیادی بر روی توسعه تکنولوژی جهان داشته است.
شرکت های بزرگی همچون اپل، اچ پی، ادوبی سیستمز، اوراکل، اینتل، تسلا، فیسبوک، آلفابت و صدها شرکت دیگر در سیلیکون ولی شکل گرفتند. البته شرکت های بزرگ دیگری هستد که شکل گیری آنها در این مکان نبوده است اما در سیلیکون ولی شعبه خود را راه اندازی کردهاند.
هدف از راه اندازی استارت آپ چیست؟
با تفاسیری که از استارت آپ گفته شد، اگر این معانی استارت آپ را پایه قرار دهیم، هدف استارت آپ، پول یا صرفاً کسب رضایت مشتری نخواهد بود. هدفش تولید محصول هم نخواهد بود، بلکه هدف استارت آپ یادگیری به همراه این موارد است. یک استارت آپ باید متوجه شود که مشتریان او چه می خواهند. حقیقت اینجاست که آنچه مشتریان بهعنوان خواسته بیان می کنند یا شما در ذهن خود به آن فکر می کنید که مشتریان می خواهند، خواسته واقعی آنها نیست.
این وظیفه مشتریان شما نیست که بفهمند چه می خواهند. بلکه این وظیفه استارت آپ است که دقیقا خواسته مشتریانش را بفهمد.
استیو جابز
حال پس از اینکه استارت آپ متوجه نیاز اصلی مشتریانش شد باید بین بازار و محصول تناسب ایجاد کند. منظور از تناسب محصول و بازار، قرارگرفتن در یک بازار خوب با محصولی است که نیاز متقاضیان آن را برآورده می کند. امروزه بسیاری از افراد معتقند که؛ عرضه و تقاضا دیگر در اقتصاد جواب نمی دهد و از بین رفته است. اما اینطور نیست. عرضه و تقاضا تا ابد ادامه خواهد داشت. این شما هستید که باید با تأمین محصول جذاب و ارائه آن نیاز بازار را برطرف کنید.
چرا استارت آپ ها شکست می خورند؟
همانطور که می دانید استارت آپ ها حول محور ایده های فناورانه و خلاقانه ساخته می شوند. اما سوال اینجاست که چرا درصد شکست استارت آپ ها از میزان درصد موفقیت آنها بالاتر است؟ پس شما پیش از شناخت راه های راه اندازی استارتاپ، باید دلیل شکست بسیاری از شرکت های نوپا را بدانید. پس با ما همراه باشید.
بر اساس گزارش سایت CB Insight 20 دلیل عمده برای شکست استارت آپ وجود دارد. دلیل اول و مهم آن عدم نیاز بازار به محصول است. همان حرفی که در چند سطر بالا گفتیم.
تمام شدن نقدینگی، عدم توانایی در ساخت یک تیم قدرتمند، عقب ماندن از رقبا، مشکلات در قیمت گذاری کالا یا خدمات، نداشتن مدل کسب و کار مناسب، بازاریابی ضعیف، بیتوجهی به مشتریان جدید و عدم پیگیری مشتریان قبلی، زمان نامناسب ارائه محصول، از دست دادن تمرکز، ناهماهنگی بین اعضا تیم با سرمایه گذاران، عدم وجود انگیزه کافی، مکان نامناسب، چالش های حقوقی و قانونی، عدم توانایی مدیران تیم برای ارتباط گیری و کمال گرایی که برای هر کسب و کاری سمّ است، از عمده دلیل های شکست استارت آپ ها محسوب می شود.
قوانین استارت آپ چیست؟
در راه اندازی استارت آپ هر فردی باید بداند که قوانین و آدابی وجود دارد. استارت آپ ها باید از قوانین موجود در این زمینه برای فعالیت خود مطلع باشند تا در آینده دچار مشکلات متعدد نشوند. مهم ترین قوانین استارتاپ در ادامه ذکر شده است، این موارد را با دقت کامل مطالعه کنید.
محرمانگی ایده
اولین قانون در استارت آپ محرمانگی ایده یا تفکر نوآورانهای است که در ذهن دارید. قبل از افشای ایده خود با کسی یا سرمایه گذاران، حتما قرارداد عدم افشای اطلاعات و محرمانگی آن را با طرف خود منعقد کنید. اما اینجا یک سوال بوجود می آید؟ آیا ایده خودم را برای خودم نگهدارم و به هیچ کس هیچ چیزی نگویم؟
خیر اینطور نیست. وقتی شما ایدهای در ذهن خود دارد این عالی است. در این مرحله باید شما برای عملی سازی ایده خود یک قدم روبه جلو بردارید. هنگامی که یک قدم مثبت و روبه جلو برای تحقق ایده خود برداشتهاید، دیگر نگران نباشید. این نگرانی ممکن است فرصت های شما را بسوزاند. اگر کسی هم بخواهد ایده شما را کپی کنید و اصطلاحا ایده شما دزدیده شود، شما یک قدم روبه جلو برداشته اید و او یک قدم عقب است!
در ثانی صرفا بیان ایده نیست. تفکراتی که شخص برای اجرا آن ایده و عملی سازی آن دارد، هیچ گاه نمی تواند کپی شود. در سرتاسر جهان ایده های کپی بسیار زیادی وجود دارند. نمونه بارز کپی ایده، تاکسی های اینترنتی هستند. چه در ایران و چه در جهان از نمونه اولیه تاکسی اینترنتی بسیار زیاد کپی برداری شد اما نمونه اولیه آن که به عنوان مرجع شناخته می شود، توانسته است بازار را در دست خود نگه دارد.
نمیخواهم دچار انباشتگی اطلاعات شوید اما باید بدانید که معنای این موضوع این نیست که الگو برداری و کپی ایده کار ناپسندی است. باز هم در ایران و جهان ایده های بسیار زیادی از نمونه های اولیه آن الگو برداری شدهاند. رمز موفقیت این ایده های کپی، توانایی خلق ارزش برای کاربران و خلاقیت جدید در آن ایده با هدف تکامل آن است. اگر ایدهای در فریم استارت آپ بتواند آیتم هایی که گفته شد را داشته باشد، به موفقیت خواهد رسید.
قوانین تجارت الکترونیک
آشنایی با قوانین تجارت الکترونیک برای راه اندازی استارت آپ هایی که در بستر کسب و کارهای اینترنتی قصد فعالیت دارند، حیاتی است. حتما قبل از اینکه کاری انجام دهید نگاهی به قوانین کسب و کارهای اینترنتی در ایران و جهان بیاندازید. این موضوع به شما کمک خواهد کرد که در آینده با چالش های فنی و حرفهای کمتر مواجه شوید.
اخذ مجوز های لازم
یکی از مهم ترین کارهای لازم که در ادامه مقاله نیز به آن اشاره خواهیم کرد، اخذ مجوز های لازم برای شروع کار یک استارت اپ است. عموما کار استارت آپ ها با ثبت شرکت و برند آغاز می شود. سعی کنید کمال گرا نباشید و عجلهای برای ثبت شرکت نداشته باشید. هر زمان در خود توانایی آغاز کارگروهی و رسمی را مناسب دیدید اینکار را انجام دهید.
متأستفانه در ایران برخلاف کشور های توسعه یافته، قوانین بسیار سختی برای کارآفرینان و فعال های اسارتاپی وجود دارد. دو معضل بزرگ بنام بیمه تأمین اجتماعی و مالیات برای استارت آپ ها وجود دارد. همین دو عامل باعث شدهاند که بسیاری از استارت آپ ها که قصد فعالیت رسمی و قانونی را داشته اند به علت مشکلات مختلفی که بیمه و مالیات برای آنها بوجود آورده است، بهصورت قانونی فعالیت نکنند.
مراحل راه اندازی استارت آپ
ما در این مقاله به هفت مرحله اصلی راه اندازی استارت آپ پرداختهایم. این مراحل قطعا زیرشاخه های بسیار زیادی دارند که بهصورت جزئی به آنها اشاره خواهیم داشت. اگر قصد راه اندازی استارت آپ را دارید، توجه کنید که باید مراحل را به طور دقیق پیاده سازی کنید.
۱- ایده پردازی
بذر استارت آپ ایده آن است. ایده به مرور زمان تکامل یافته، سپس رشد و به ثمر می نشیند. ایده پردازی برای ارائه کالا یا خدمت خصوصا در فناوری های نوین اولین و مهم ترین قده راه اندازی در استارت آپ است. در یافتن ایده برای شروع کار به دنبال ایده های سخت و پیچیده نباشید. مطمعناً زمان را از دست خواهید داد و شور و اشتیاقی باقی نخواهد ماند.
در یک استارت آپ، ایده ممکن است خلاقانه و جدید باشد و یا امکان دارد برگرفته از یک کسب و کار داخلی یا خارجی با هدف بهبود و تکامل آن باشد. پس سعی کنید اگر دنبال ایده نابی هستید، ساده ترین راهکار ها را در نظر داشته باشید. دنبال ساخت دوباره چرخ نباشید تنها از آن برای خلق یک وسیله جدید استفاده کنید.
۲- بیزینس پلن (نقشه راه)
پس از انتخاب ایده، نوبت به ایجاد طرح کلی از آنچه قرار است در کسب و کار اتفاق بیفتد، رسیده است. کافی است یک قلم و کاغذ بردارید و هدف خود را از راه اندازی استارت آپ خود بنویسید. در این جا هدف ها به به دو قسمت کوتاه مدت و بلند مدت تقسیم کنید. در ابتدا هدف اصلی و بلند مدت خود با ذکر تعیین زمان (این بسیار مهم است) و سپس اهداف کوتاه مدت (با ذکر تعیین زمان) برای رسیدن به هدف اصلی خود را بنویسید.
سعی کنید اهداف کوتاه مدت خود را کمی جزئی تر بنویسید که کاملا مشخص و شفاف باشد بهطوری که دچار سردرگمی برای انجام آن نشوید. ذهن این اهداف را به خاطر می سپارد و با تعیین زمان بندی درست جهت عملی سازی آن، مداوم به شما هشدار خواهد داد. در مرحله بعدی ایده خود را پختهتر کنید. ایده درست است که باید ساده باشد اما همانطور که گفتیم به مرور زمان باید پختهتر شود و تکامل یابد.
۳- ثبت ایده و اخذ مجوزها
باید به سرعت پس از یافتن ایده و نوشتن بیزینس پلن استارت آپ خود، امور لازم جهت ثبت اختراع یا ایده و یا اخذ مجوز های لازم را برای استارت آپ خود انجام دهید. مجوزها و اقدامات لازم در کسب و کارها متفاوت است. با راهنمایی از مشاورین کسب و کار در این زمینه می توانید مسیر سریعتری جهت به ثبت رسیدن ایده و استارت آپ خود طی کنید.
۴- انتشار نمونه اولیه
برای راه اندازی استارت آپ به شکلی اصولی و صحیح لازم است که نمونه یا ماکتی از کالا یا محصول خود را آماده کنید. کارهای خدماتی عموما نیازی به این نمونه ندارند اما باید برای آنها چارت فرآیند انجام و رویههای خدمت و نوع آن را مشخص کنید. همچنین برای کسب و کارهای اینترنتی بر بستر وبسایت یا اپلیکیشن باید به تجزیه و تحلیل سیستم و فرآیندهای آن بپردازید. یعنی بهصورت کامل فازبندی اجرا پروژه و مواردی که در فازهای مختلف قرار است انجام شود را مشخص کنید.
۵- جذب سرمایه
از بزرگترین چالش های اولیه استارت آپ ها یافتن سرمایه گذار و شریک معتمد همسو و همفکر است. ریسک سرمایه گذاری در استارت آپ ها بسیار بالاست و پیدا کردن یک سرمایه گذار مناسب کار سختی است.
توجه داشته باشید که این یک اقدام ضروری و لازم برای هر استارت آپ به حساب نمیآید. ممکن است یک شخص از سرمایه شخصی خود برای راه اندازی کسب و کار استفاده کند و یا هیچ گاه جذب سرمایهای انجام ندهد. درست که درصورت وجود یک سرمایه گذار در استارت آپ، مسیر شما راحتتر شده و به مشکلات مالی کمتری بر میخورید اما استارت آپ هایی نیز وجود دارند که با کسب درآمد کوچک از راه اندازی استارت آپ خود توانستهاند به مرور زمان به موفقیت دست یابند.
۶- بازاریابی فروش
دِرک بندیکت میگوید: «همهچیز به بازاریابی بستگی دارد؛ هنر واقعی اینجا خود را نشان میدهد. بهترین بازیگران لزوما بزرگترین ستارهها نمیشوند.»
وقتی یک کسب و کار استارتاپی را شروع میکنید، بازاریابی و تبلیغات آن میتواند کسب و کارتان را تا آسمانها بالا ببرد، یا برعکس، آن را به زمین پر از گناه با تمام سردردها، شرایط دشوار، مسائل مالی و… تنزل دهد. در هر صورت اگر روش بازاریابی درستی برای فروش کالا یا خدمات خود نداشته باشید، در موفقیت شما تضمینی نیست.
در اینجا به سراغ اصل مطلب میرویم و به مهمترین استراتژی های بازاریابی برای رشد یک استارت آپ اشاره خواهیم کرد. ما تصمیم گرفتیم فناوریهای تجربی را در نظر نگیریم چون یک شرکت استارت آپ به سادگی نمیتواند از پس ریسک بر بیاید و بهتر است استراتژیهایی را به کار بگیرد که در طول زمان امتحان خود را پس داده و همیشه جواب میدهد.
اولین مورد داشتن تمرکز بر روی مخاطبین است. در ابتدای راه باید مخاطب هدف خود را مشخص کنید. مخاطبان هدف شما، خریداران و استفاده کنندگان از کالا یا خدمات شما هستند. سعی نکنید بازه مخاطبین هدف خود را به خاطر راضی نگه داشتن همه بیجهت بزرگ کنید. شما هیچ نمیتوانید همه را راضی نگهدارید.
برای مخاطبین خود محتوای با کیفیت تولید کنید. محتوای سبز و کاربردی محتوایی است که می تواند نتیجه بخش باشد. توصیه میکنم هیچ گاه از محتوای کپی استفاده نکنید. هر شخصی چیزی برای اضافه کردن به این دنیا دارد. پس خودتان باشید و با آموزش و نکات یادگیری جدید به تولید محتوا برای مخاطبان خود بپردازید.
پس از تولید محتوای باکیفیت باید آن را در رسانه های مختلف منتشر کنید. یک انسان عاقل همه تخم مرغ های خود را در یک سبد نمیچیند. پس از رسانه های مختلف برای تولید محتوا استفاده کنید. بهترین ابزار رسانهای برای شما وبسایت است. طراحی سایت، ارزان ترین راه برای رسیدن به مخاطب هدف است. علاوه برقیمت مناسب، اختیار کامل شما برروی این بازار هدف، حسن دیگر طراحی وب سایت است. شما برای انتخاب تیم طراحی وب سایت شخصی خود باید به نکات بسیار زیادی توجه داشته باشید. ما در تیم خدمات طراحی سایت وبداتیس تا انتهای مسیر همراه شما خواهیم بود.
فعالیت در شبکه های اجتماعی نظیر اینستاگرام خوب است و حتما باید بهعنوان بازوی کمکی به همراهتان باشد اما اصل فعالیت شما نیست. کار اصلی شما باید روی وبسات خود متمرکز باشد و شبکه های اجتماعی برگرفته از وبسایت کسب و کارتان باشد.
نکته بعدی این است که از تمامی ابزارهای بازاریابی استفاده کنید. منظور این است که تمامی ابزار ها را داشته باشید و از آنان جهت جذب ترافیک استفاده کنید. در استارت آپ ها و کسب و کارهایی که بر بستر اینترنت هستند، صرفا انجام یک روش پاسخگو نیست. باید از روش هایی همچون تولید محتوا، سئو، تبلیغات و شبکه های اجتماعی استفاده کنید.
۷- هک رشد
استارتاپها به دلیل ماهیت خود نیاز دارند که مشتریان بیشتری را از طریق روشهای تحلیلی ارزان، سریع، خلاقانه و نوآورانه جذب کنند؛ اینجاست که هک رشد به کمک آنها میآید. هک رشد در واقع استفاده از روشهای معمول و غیرمعمول بازاریابی و جذب مشتری در زمان کوتاه با کارایی بیشتر و هزینه کمتر است.
ارائه و وارد شدن شما به عنوان یک کسب و کار بزرگ بسیار مهم است. یک محصول سنتی مانند صابون بسیار مقیاس پذیر نیست، زیرا هر بار که صابون تمام شد، باید صابون جدید بخرید؛ اما هر بار که کاربر دیگری در سایت یا اپلیکیشن شما ثبت نام میکند، رشد و تجربه جدیدی را به همراه میآورد.
از ویژگیهای عملکردی یک محصول میتوان برای عرضه آن به بازار استفاده کرد. اسنپ (تاکسی اینترنتی) را در نظر بگیرید، وقتی به خانه دوستتان در یک شب تعطیل میروید او از شما سؤال میکند که چگونه به آنجا رسیدید، میگویید: «با اسنپ». در واقع شما به طور ناخودآگاه به معرفی خدماتی پرداختهاید و در بازاریابی و محبوبیت آن در میان مشتریان کمک کردهاید. این استراتژی هک رشد برای جذب مشتریان جدید و معرفی محصول با استفاده از ویژگیهای خود آن محسوب میشود.
انواع استارت آپ ها
استارت آپ سبک زندگی
به استارت آپ هایی گفته می شود که با هدف یک حرکت اجتماعی و سبک زندگی فعالیت میکنند. در این نوع استارت آپ ها افراد جدا از مقاصد اقتصادی، خود را وقف کار کردهاند و علاقه شدیدی به انجام آن کار دارند. برای مثال یک فردی را در نظر بگیرید که عاشق ورزش است و در کنار باشگاه خود، مرکزی را برای مشاوره رایگان تغذیه و ورزش درمانی راه اندازی میکند. این افراد توسط عشقی که به انجام این کار دارند بدور از مسایل مالی فعالیت خواهند کرد.
اما باید توجه داشت که سرمایه کافی و درست باید به این کسب و کارهای تزریق شود وگرنه بیزینس پلن یا نقشه راه مناسب برای این استارت آپ ها وجود نداشته باشد، به سرعت دچار مشکلات مالی خواهند شد.
استارت آپهای کوچک
این دسته از کسبوکارها برای مقیاس کوچک و با اهدافی نهچندان بلندپروازانه تاسیس میشوند. دفتری کوچک، سرمایهای کم و کارمندانی که اغلب دوست یا آشنا هستند اصلیترین ویژگیهای استارت آپهای کوچک تلقی میشوند. اولین مشتریهای این نوع کسبوکار را نیز آشنایان تشکیل میدهند. کسبوکارهای کوچک همچنین با جذب سرمایه از سرمایهداران و سهامداران غریبهاند. عموما شروع این دسته با سرمایه شخصی، خانوادگی، قرض یا وام صورت گرفته و باید توجه داشت که احتمال شکست نیز در آنها بسیار بالا است.
استارت آپهای مقیاس پذیر (گسترش پذیر)
استارت آپهایی که با هدف سود دهی بالا و گسترش جهانی و ایمان به تغییرات بزرگ راه اندازی میشوند از این دسته هستند. گوگل، اوبر و فیسبوک از این نوع استارت آپ ها هستند که تغییرات بزرگی را بوجود آوردهاند. ارزش پیشنهادی استارت آپ های مقیاس پذیر بسیار جذاب بوده و میتواند به راحتی سرمایه گذاران را جذب کند. این درحالی است که این نوع از استارتاپ ها یا موفق میشوند یا به کل شکست خورده و نابود خواهند شد.
استارت آپهای بزرگ
شرکتهای بزرگ باید در کنار حفظ کارایی و اثربخشی عملیات (کاهش هزینهها و بهینه کردن فعالیتها)، خود را در شناخت نیازهای مشتریان به روز نگه داشته و در کشف و بهرهبرداری از فرصتهای جدید ثابت قدم باشند. تمرکز و اتکا بر یک مدل کسبوکار ثابت در بازار پیچیده و پویای امروزی، عامل سقوط تلقی میشود. تلاش برای کاهش هزینهها شرط لازم و تلاشی همیشگی برای کسبوکار ها است اما هیچ گاه شرط کافی نیست. رقابت دو شرکت اپل و سامسونگ مثالی است که نیاز مبرم شرکتهای بزرگ به نوآوری و خلاقیت را اثبات میکند.
استارت آپهای اجتماعی
هدف افراد در این استارت آپ ها تبدیل دنیا به جایی بهتر برای زندگی است. این هدف بسیار زیبا است. هدف آنها مانند استارت های مقیاس پذیر و همچنین سود دهی بالا نیست. آنها عموما به دنبال بهتر کردن شرایط عمومی دنیا هستند و سپس سود دهی فکر میکنند. مانند استارتاپی که از سود خود مبلغی را به به خیریه اهدا میکند و به مشتریان خود این امکان را میدهد که اثر خیر مبلغ اهدا شده به افراد نیازمد را در زندگی خود ببینند.
نمونه هایی از استارت آپ های موفق در ایران و جهان
همانطور که می دانید استارت آپ های بیشمار و موفقی در ایران و جهان وجود دارد. هدف ما صرفا معرفی چند نمونه استارت آپ موفق است و از تمامی کسب و کارها و استارت آپ های موفق دیگر عذرخواهی میکنیم. ما در این قسمت به سه استارت آپ موفق در ایران و جهان اشاره کرده ایم.
دیجیکالا
دیجیکالا بزرگترین فروشگاه اینترنتی در ایران و مستقر در تهران است که روزانه بیش از ۵،۴ میلیون بازدیدکننده دارد و ۸۵ درصد سهم بازار فروش آنلاین در ایران را از آن خود کردهاست. دیجی کالا توسط برادران محمدی راه اندازی شد. در ابتدا هدف دیجی کالا فروش کالاهای دیجیتال بود اما به مرور زمان دیجی کالا تبدیل به یک فروشگاه اینترنتی تمام عیار شد.
دیجی کالا یکی از بزرگترین خردهفروشیهای آنلاین در خاورمیانه است. بنا بر آمار منتشر شده تا اوایل سال ۱۴۰۰ در این بستر بیش از ۴ میلیون کالای مختلف توسط ۱۶۰ هزار فروشنده برای فروش عرضه شدهاست و ظرفیت پردازش ۶۰۰ هزار کالا در روز را دارد.
آپارت
آپارات از سرویسهای اشتراکگذاری ویدئو در کشور ایران است. این سایت توسط شرکت فناوران ایده پرداز صبا راهاندازی شدهاست و مدیریت آنها بر عهده محمدجواد شکوریمقدم است. درآمد آپارات از طریق تبلیغات وبسایت آن است و در حال حاضر یکی از استارت آپ های موفق ایرانی محسوب می شود.
اوبر
اوبر (Uber) یکی از موفقترین استارت آپ های جهانی است که مدیریت آن به عهده یک ایرانی بنام دارا خسروشاهی است. سرمایه این شرکت نزدیک به ۶۸ میلیارد دلار برآورد شده است و در زمینه تاکسیهای اینترنتی فعالیت میکند.
اوبر یک سرویس همسفری آنلاین مستقر در سان فرانسیسکو است. اپ موبایل تلفن هوشمند بهطور خودکار، مسافران را با نزدیکترین راننده مرتبط میسازد و موقعیت مسافر را به راننده میفرستد.
استارت آپ ویکند چیست؟
استارتاپ ویکند (Startup Weekend) یک رویداد آموزشی – تجربی در سراسر دنیاست که در ۳ روز متوالی (در انتهای هفته) برگزار میگردد. در این برنامه شرکت کنندگان پر انگیزهای شامل برنامه نویسان، مدیران تجاری، عاشقان استارتاپ، بازاریابها و طراحان گرافیک گرد هم میآیند تا طی ۵۴ ساعت ایده هایشان را مطرح کنند، گروه تشکیل بدهند و هر گروه ایدهای را اجرا کند.
این برنامه جهانی تا به حال در بیش از ۱۰۰۰ شهر دنیا ( ۱۳۵ کشور ) از جمله ایران برگزار گردیده و شبکه پهناوری از مشتاقان کارآفرینی را پدید آوردهاست. در استارتاپ ویکند ایدههای زیادی مطرح میشوند اما آنچه در این برنامه اهمیت فراوان دارد فقط سه چیز است. اجرا، اجرا و فقط اجرا!
این برنامه در خارج از ایران از ساعت ۶ بعد از ظهر روز جمعه آغاز و تا ساعت ۹ شب روز یکشنبه ادامه دارد. در ایران از ساعت ۳ بعد از ظهر روز چهارشنبه آغاز و تا ساعت ۹ شب روز جمعه ادامه دارد در این برنامه، شرکت کنندگان ( حدودا ۱۰۰ نفر در ۱۰ تیم ) همگی در یک فضای مشترک قرار میگیرند و با کمک مربیان خبره که از میان کارآفرینان موفق انتخاب میگردند ایدهها را به کسب و کار تبدیل مینمایند. در پایان برنامه تیمها پروژههای خود را به هیئتی از داوران که از میان جامعه سرمایهگذار و استادان دانشگاهی و کارآفرینان هستند، ارائه مینمایند. این رویداد در سطح جهانی توسط برندهای معتبری همچون گوگل، مایکروسافت، آمازون و … حمایت تجاری میگردد.
در این مقاله سعی کردیم که به معنا و مفهوم استارت آپ بپردازیم و با بیان انواع استارت آپ، اهداف، قوانین و مراحل راه اندازی استارت آپ، دید شما را در شروع و خلق یک کسب و کار با ارزش تغییر دهیم. کلام آخر من این است که اگر به دنبال ایجاد یک استارت آپ و کسب و کاری نو هستید، به هیچ عنوان نترسید. ترس عامل شکست است. شما به خاطر عدم دانایی در یک مسئله از آن میترسید. علم و اطلاعات خود را در زمینه راه اندازی کسب و کار بالا ببرید و برای زندگی بهتر و موفقیت در کسب و کار، چالش را انتخاب کنید.
